dpunkt Kanban Buch David Anderson Change-Management IT
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Kanban von dpunkt ist ein Buch und Fachbuch von David J. Anderson für Change-Management in der IT. Mit Pull-System, Kanban-Board, WIP-Limits und Kaizen zeigt es Teams, wie Engpässe sichtbar werden und Flow entsteht.
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Dieses Fachbuch beschreibt, wie David J. Anderson Kanban 2004 bei Microsoft entwickelte. Es erklärt Visualisierung, Pull-System, Tickets und Kaizen für kleinschrittige Veränderungen mit hoher Akzeptanz. Ein Erfahrungsbericht zu Portfoliomanagement bei mobile.international ergänzt die Praxis.
Kanban Methode Buch für Flow und WIP-Limits
Der Ratgeber vermittelt Grundlagen wie Kanban-Boards und WIP-Limits sowie zweistufige Boards und Umgang mit Variabilität. Teams in IT und Business lernen, Engpässe Schritt für Schritt anzugehen. Vertrauen und Respekt als Kulturthemen werden einbezogen.
Die Ausgabe von dpunkt aus Business & IT eignet sich für Leiter, Coaches und Kanban-Teams.
Change Management Buch für agile Teams
Als Lean- und Agile-Buch passt es neben Scrum für Prozessverbesserung und Durchsatz. Viele Beispiele stammen aus realen Teams weltweit.
Merkmale
Grundlagenwerk von David J. Anderson zu Kanban
Mit Pull-System, Board, WIP-Limits und Kaizen
Für Change-Management und Flow in IT-Organisationen
Mit Praxisbericht zum Portfoliomanagement
Autor: David J. Anderson
Reihe: Business & IT
Thema: Kanban Methode
Format: broschiert
Modell: Kanban
Verlag: DPUNKT VERLAG
Methoden: WIP-Limits Pull-System
Anwendung: Change-Management
Produkttyp: Buch
Zielgruppe: IT-Organisationen
Verkäufer: Bizheld
Häufig gestellte Fragen
Was vermittelt das Kanban-Buch von Anderson?
Grundlagen und fortgeschrittene Konzepte wie Pull-Systeme, WIP-Limits, Boards und Kaizen für IT-Teams.
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k*****y
Verifiziert
Klassiker
WIP-Limits sind bei uns jetzt endlich verständlich.
